这种用工模式有利于培养员工的自主性和责任感，激发创新思维和创造力。

　　在当今这个快速发展的时代，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。如何培养员工的自主性、责任感和创新思维，成为企业关注的重要课题。作为一种新型的用工模式，以“有利于培养员工的自主性和责任感，激发创新思维和创造力”为目标，正逐渐在企业中得到应用和推广。

　　首先，这种用工模式强调员工的自主性。在传统的用工模式中，员工往往需要按照上级的指示去完成工作，缺乏主动性和自主性。而在新的用工模式下，企业将更多的决策权下放给员工，让员工在各自的工作领域内拥有更大的自主空间。这样，员工可以充分发挥自己的主观能动性，根据实际情况做出快速决策，提高工作效率。

　　其次，这种用工模式有利于培养员工的责任感。在新型用工模式下，企业不再是简单地分配任务给员工，而是让员工参与到企业的决策和管理中来，使员工感受到自己的工作对企业整体发展的重要性。员工在承担更多责任的同时，也会对企业产生更强的归属感，从而更加投入到工作中去。

　　此外，这种用工模式能有效激发员工的创新思维和创造力。在新型用工模式下，企业鼓励员工提出创新性意见和建议，并对优秀的创新成果给予奖励。员工在感受到企业的支持和认可后，会更加积极地思考如何改进工作，提高工作效率。同时，企业通过举办各类培训和活动，提升员工的综合素质，为创新奠定基础。

　　当然，要实现这种用工模式，企业需要进行一系列的改革和调整。包括优化组织结构，简化决策流程，建立激励机制等。同时，企业还需要关注员工的职业成长，为员工提供充足的培训和发展机会，让员工在企业中有明确的职业发展路径。

　　总之，以培养员工自主性、责任感和创新思维为目标的用工模式，有助于提升企业的核心竞争力，为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出奠定基础。企业应积极探索和实践这种新型用工模式，为员工创造一个充满活力、公平竞争的工作环境，激发员工的潜力和创造力，共同推动企业持续发展。