101.用人之术，当尽其材。

　　101.用人之术，当尽其材。"这是一句古老而深刻的用人之道。在现代企业管理中，这句话依然具有重要的指导意义。作为一个企业的领导者，善于发现和利用每个员工的优点和特长，是实现企业目标的关键。

　　每个员工都是独一无二的，他们有着不同的背景、经验和技能。作为一个领导者，要懂得观察、了解和尊重每个员工的个性和特点，这样才能充分发挥他们的潜力。正如一句古语所说：“尺有所短，寸有所长。”只有把每个员工放在最适合他们的位置上，让他们发挥自己的特长，才能实现个人与企业的共同成长。

　　尽其材，还要注重员工的培养和发展。企业应该为员工提供培训和学习的机会，让他们不断提升自己的能力和素质。同时，鼓励员工积极参与决策和创新，让他们感受到自己的价值和重要性，从而激发他们的工作热情和创造力。

　　总之，"用人之术，当尽其材"不仅是一种管理理念，更是一种企业文化的体现。通过科学合理地运用每个员工的优点和特长，企业能够实现持续的发展和壮大。而在这个过程中，员工也能够实现自身的价值，与企业共同成长。