43. 做领导，要能体恤下属，一味打压，尽失民心。

　　 做领导，要能体恤下属，一味打压，尽失民心

　　领导是一个组织中不可或缺的人物，他们负责指导、激励和监督下属员工的工作。作为领导者，我们应该具备体恤下属的能力，这样才能赢得民心，提高工作效率。相反，如果我们一味地打压下属，不仅会让他们失去信心，还会导致组织失去更多的人才。

　　体恤下属意味着关心他们的感受和需求。领导者应该了解下属的工作压力和挑战，并提供支持和帮助。这可以通过定期沟通、赞赏和奖励来实现。当我们体恤下属时，他们会更加愿意与我们合作，并努力工作以实现组织的目标。

　　另一方面，一味地打压下属会导致他们失去信心和动力。这可能会导致员工辞职或生病，这对组织的业务和声誉会造成重大影响。因此，领导者应该避免这种情况的发生。我们应该鼓励下属员工，提供培训和晋升机会，并为他们提供支持。这样，他们才会感到受到尊重和重视。

　　总之，作为领导者，我们应该具备体恤下属的能力。这不仅有助于提高员工的工作效率和满意度，还可以增强组织的竞争力和声誉。相反，如果我们一味地打压下属，我们会失去更多的人才和市场。因此，我们应该谨慎行事，并努力让下属感到受到尊重和重视。